Chi siamo davvero

Ti aiutiamo a trasformare dati dispersi in un modello operativo scalabile, dove ogni scelta è supportata da analisi chiare, automazioni mirate e responsabilità condivise tra business e tecnologia.

Per noi Smart Business Transformation significa una cosa precisa: usare dati e intelligenza artificiale per ripensare il modo in cui la tua azienda decide, pianifica e opera ogni giorno. Non partiamo dalla tecnologia, partiamo dai colli di bottiglia che ti rallentano: processi lenti, informazioni sparse, report poco affidabili. Da lì costruiamo una catena causa-effetto chiara, in cui ogni intervento sui dati produce un impatto misurabile su costi, ricavi e capacità di scalare. Ti accompagniamo dall’analisi iniziale fino alla messa in produzione di soluzioni concrete, come modelli predittivi per la domanda, automazioni intelligenti per le operation e dashboard unificate per il management. Lavoriamo soprattutto con realtà dei settori manifatturiero, retail, servizi e logistica, che gestiscono volumi informativi importanti ma spesso frammentati tra sistemi diversi. Il nostro team riunisce data scientist, solution architect e consulenti di business che parlano la lingua del board e quella dei reparti operativi. Ti aiutiamo a collegare strategia, dati e tecnologia, così ogni progetto di AI diventa parte coerente del tuo modello di crescita, invece di restare un esperimento isolato.

Team analytics AI in riunione strategica

I nostri valori

Ogni progetto di Smart Business Transformation richiede scelte chiare: su cosa intervenire, quali rischi accettare e come misurare davvero l’impatto sul tuo modello di business.

Trasparenza radicale

Per noi trasparenza significa dirti subito cosa è realistico aspettarsi da dati e AI, quali ipotesi stiamo usando e dove i risultati possono cambiare nel tempo. Ti mostriamo sia i benefici potenziali sia le aree di incertezza, così puoi decidere con piena consapevolezza.

Impatto misurabile

Ogni iniziativa parte da obiettivi espliciti, come riduzione dei tempi, migliore affidabilità delle previsioni o capacità di gestire volumi crescenti. Definiamo insieme metriche osservabili e distinguiamo i segnali strutturali dalla normale variabilità dei risultati.

Cura e sicurezza

Trattiamo i dati come un asset sensibile, non solo come una fonte di insight. Progettiamo architetture e processi che tengono conto di sicurezza, privacy e conformità normativa, in particolare nel contesto italiano ed europeo.

Partnership reale

La trasformazione funziona solo se le persone la sentono propria. Coinvolgiamo i tuoi team in ogni fase, rendendo chiari ruoli, responsabilità e competenze necessarie, e accettando che l’adozione richieda tempo e aggiustamenti.

Scelte consapevoli

Non proponiamo una singola tecnologia come risposta universale. Valutiamo i trade off tra soluzioni diverse, tra automazione e controllo umano, tra velocità di implementazione e robustezza nel lungo periodo, per costruire un percorso sostenibile.

La nostra storia

La nostra evoluzione segue una logica semplice: partire dai processi reali, imparare dai progetti e trasformare ogni esperienza in metodo condiviso.

  1. 2018

    Origini operative

    Nasciamo come piccolo gruppo focalizzato sull’analisi dei dati operativi per aiutare le aziende a vedere con chiarezza dove i processi si inceppano.

    01 / 05
  2. 2019

    Primi progetti AI

    Iniziamo a integrare componenti di intelligenza artificiale nei progetti, sempre legati a obiettivi specifici di efficienza e qualità del servizio.

    02 / 05
  3. 2020

    Modello strutturato

    Formalizziamo il nostro Smart Business Transformation Model, unendo strategia, dati, architetture e gestione del cambiamento.

    03 / 05
  4. 2021

    Espansione settoriale

    Estendiamo l’esperienza a più settori, tra cui retail e servizi, lavorando su processi di pianificazione, pricing e customer operations.

    04 / 05
  5. 2023

    Partnership chiave

    Consolidiamo partnership tecnologiche e metodologiche, per offrire soluzioni dati e AI più robuste, sicure e scalabili nel tempo.

    05 / 05

Team Besnuinfuilrin

Un team che collega strategia, dati, architettura e processi operativi per guidare davvero la tua trasformazione.

Manager italiana esperta in strategia dati

Laura Rinaldi

Lead transformation

1
Strategia dati e governance

Laurea in Ingegneria Gestionale Politecnico di Milano

Società consulenza direzionale

Competenze chiave

Visione strategica dati
Gestione stakeholder complessi
Allineamento business IT

Metodologie

Framework interno Smart Business Model
Approccio incrementale a ondate
Workshop causa-effetto con il board

Certificazioni

Certificazione gestione progetti data driven
Attestato governance e compliance dei dati
Corso avanzato strategia digitale

Guida i progetti in cui dati e AI devono collegarsi direttamente a obiettivi di margine, efficienza e crescita. Media tra board, IT e reparti operativi per mantenere il focus sugli impatti concreti.

Coordina la definizione della roadmap di Smart Business Transformation, partendo dalle priorità economiche e organizzative. Ti aiuta a tradurre obiettivi come riduzione dei costi, maggiore affidabilità del servizio o scalabilità in iniziative basate sui dati, con responsabilità chiare e metriche verificabili. Supervisiona le fasi critiche di allineamento tra funzioni diverse, per evitare che i progetti restino confinati all’IT.

Esperto italiano in architetture dati

Marco De Santis

Solution architect

2
Architetture dati e integrazione

Laurea in Informatica Università di Bologna

Azienda software enterprise

Competenze chiave

Architetture dati
Integrazione sistemi legacy
Scalabilità e performance

Metodologie

Blueprint architetturale modulare
Analisi impatti su processi esistenti
Revisione tecnica congiunta IT

Certificazioni

Certificazione progettazione architetture cloud
Attestato sicurezza e protezione dati
Corso integrazione sistemi aziendali

Progetta architetture dati scalabili che collegano sistemi esistenti, fonti esterne e modelli di intelligenza artificiale, riducendo complessità e ridondanze tecniche.

Analizza l’ecosistema applicativo che già utilizzi e disegna un percorso realistico per centralizzare, pulire e orchestrare i dati senza bloccare le operation. Ti aiuta a scegliere dove ha senso automatizzare, dove mantenere il controllo manuale e come impostare monitoraggi che rendano visibili anomalie e costi. Lavora a stretto contatto con i tuoi team tecnici per rendere sostenibili le soluzioni nel tempo.

Data scientist italiana in ufficio

Giulia Ferri

Data scientist

3
Modelli predittivi e analitici

Laurea in Statistica Università di Padova

Società analisi dati

Competenze chiave

Machine learning applicato
Qualità e pulizia dei dati
Spiegabilità dei modelli

Metodologie

Ciclo di vita modello controllato
Validazione congiunta business dati
Linee guida interne di trasparenza

Certificazioni

Certificazione avanzata machine learning
Attestato modellazione statistica applicata
Corso etica e trasparenza algoritmica

Si concentra sull’applicazione pratica dei modelli di machine learning ai problemi di business, con particolare attenzione a qualità dei dati, spiegabilità e manutenzione nel tempo.

Parte dalle tue domande operative, come previsione della domanda, allocazione delle risorse o segmentazione della clientela, e costruisce modelli che rispettano i vincoli reali del tuo contesto. Ti aiuta a comprendere i limiti delle previsioni, i presupposti dei modelli e le condizioni in cui le prestazioni possono cambiare. Cura il passaggio dalla fase pilota all’uso quotidiano, per evitare che i prototipi restino confinati ai laboratori.

Consulente italiano esperto di processi

Paolo Conti

Business consultant

4
Processi e adozione soluzioni dati

Laurea in Economia Aziendale Università di Torino

Impresa servizi B2B

Competenze chiave

Analisi processi end to end
Change management pratico
Definizione KPI operativi

Metodologie

Mappatura processi causa-effetto
Laboratori con team operativi
Piani di adozione graduale

Certificazioni

Certificazione analisi processi aziendali
Attestato gestione cambiamento organizzativo
Corso facilitazione workshop operativi

Traduce i requisiti di business in processi misurabili, supportando i team operativi nell’adozione quotidiana di dashboard, workflow automatizzati e nuovi indicatori.

Lavora con i responsabili di funzione per mappare attività, colli di bottiglia e punti di frizione tra reparti. Ti aiuta a definire indicatori semplici, collegati agli obiettivi strategici e alimentati da dati affidabili. Accompagna i team nella transizione verso nuovi strumenti, affrontando apertamente le resistenze e gli impatti sul lavoro quotidiano, perché la trasformazione funzioni non solo sulla carta ma anche sul campo.

Riconoscimenti e partnership

1

Premio innovazione dati nella supply chain

Data Club

Riconoscimento per progetti di analytics applicata alla supply chain, con focus su riduzione degli sprechi e miglior utilizzo delle risorse in aziende manifatturiere italiane.

2019
2

Certificazione architetture dati su cloud ibrido

Cloud Lab

Certificazione che attesta competenze avanzate nella progettazione e gestione di infrastrutture dati sicure e scalabili su ambienti cloud ibridi e multi cloud.

2020
3

Premio etica e governance dei progetti AI

AI Forum

Riconoscimento per l’approccio trasparente alla governance dei dati e alla tutela della privacy in progetti di intelligenza artificiale orientati al decision making.

2021
4

Partner certificato per soluzioni dati e AI

Tech Partner

Partnership tecnologica che ci consente di integrare piattaforme di analytics e machine learning con elevati standard di sicurezza e continuità operativa.

2022
5

Riconoscimento progetto di Smart Business Transformation

Business Data

Premio per un progetto di trasformazione basato su dati in ambito retail, con particolare attenzione alla collaborazione tra funzioni commerciali e IT.

2023

Parliamone in modo concreto

Se stai valutando come usare dati e intelligenza artificiale per rendere il tuo modello di business più solido e scalabile, è il momento giusto per parlarne con calma. Possiamo confrontarci su dove i tuoi processi si inceppano, quali dati oggi non stai sfruttando e quali risultati sono realistici in base alle risorse che hai. Ti spiegheremo cosa possiamo fare noi e cosa rimane in capo al tuo team, senza promesse irrealistiche. Puoi contattarci per esplorare una collaborazione, approfondire il nostro metodo o discutere una partnership tecnologica con i tuoi fornitori attuali. Preferiamo iniziare con una conversazione aperta, in cui tu porti le tue priorità e noi portiamo esempi concreti di trasformazione basata sui dati, già applicata in contesti simili al tuo.

Telefono

+39 388 931 0836

Email

content@besnuinfuilrin.pro

Sede legale

Via S. Giacomo 43, Napoli, NA 80133 Italy

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